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企業(yè)成本流程管控的目的是使企業(yè)的成本在不違背降低成本原則的情況下降到盡可能低的水平,并加以保持,旨在實(shí)現(xiàn)利潤的最大化和低成本運(yùn)營。成本問題一定是系統(tǒng)問題,若想解決這一系統(tǒng)問題,就必須要有系統(tǒng)性的思維方法和系統(tǒng)性的解決之道。為此,西洞庭管理區(qū)園區(qū)辦、區(qū)科工局聯(lián)合湖南鑫興創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司組織開展“2023年西洞庭管理區(qū)精益生產(chǎn)之中小企業(yè)成本流程管控”線上直播培訓(xùn)活動(dòng),為中小企業(yè)該如何有效的實(shí)現(xiàn)成本流程管控,從而使企業(yè)提高核心競爭力,建立和實(shí)施一個(gè)行之有效的成本管理體系進(jìn)行直播培訓(xùn)。
培訓(xùn)老師
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培訓(xùn)內(nèi)容
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1
什么是精益生產(chǎn)
2
精益生產(chǎn)對于企業(yè)的重要意義
3
企業(yè)該如何進(jìn)行精益生產(chǎn)
要想進(jìn)行精益生產(chǎn)首先就得避免浪費(fèi)、減少浪費(fèi)從而才能推進(jìn)精益生產(chǎn)的11大順序。
推進(jìn)順序1:及時(shí)生產(chǎn)
推進(jìn)順序2:意識(shí)改革,采用JIT思想
推進(jìn)順序3:多工程操作
推進(jìn)順序4:少人化
推進(jìn)順序5:平準(zhǔn)化
推進(jìn)順序6:自動(dòng)化
推進(jìn)順序7:變換準(zhǔn)備時(shí)間
推進(jìn)順序8:品質(zhì)保證
推進(jìn)順序9:看板管理
推進(jìn)順序10:目視管理
推進(jìn)順序11:保養(yǎng)、安全
培訓(xùn)總結(jié)
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本次直播于6月30日上午9:00—11:00在西洞庭線上直播室內(nèi)進(jìn)行。培訓(xùn)老師詳細(xì)的給大眾網(wǎng)友、西洞庭各個(gè)工業(yè)企業(yè)講解精益生產(chǎn)對于企業(yè)發(fā)展的重要意義以及如何進(jìn)行精益生產(chǎn)。直播間內(nèi)大眾網(wǎng)友表示受益匪淺,紛紛給培訓(xùn)老師點(diǎn)贊、鼓掌,觀看人數(shù)達(dá)到了500余人,由此可見,大眾網(wǎng)友、西洞庭各個(gè)工業(yè)企業(yè)對精益生產(chǎn)的重視度。